在当前经济形势下，企业面临着严峻的用工挑战和人力成本上升的压力。作为人力资源管理者、部门管理者，优化成本、提升人效的意识能力的重要性日益凸显。然而，繁忙的工作往往导致我们忽略了对人效的管理，使得企业出现了如下状况：

      人力资源工作、部门管理工作缺乏有效结果，导致组织执行成效降低；

      缺乏对人效的正确认知，脱离诊断与分析做人效，导致决策失准；

      人效推进工作缺乏策略，使得组织变革工作持续受阻；

      企业无法有效管控人力成本，导致利润被吞噬，财务状况受到影响；

      缺乏成本与人效优化能力，影响工作效率和业务成果；

      难以保持可持续的竞争力，面临盈利能力下降和生存压力增加。

      本课程旨在帮助人力资源从业人员和管理者建立人效思维，提升成本管理和人效优化的能力，以应对企业发展、组织变革、人力成本上升带来的压力和挑战。

5月17日，四川优优企培优选课堂《基于数据管理决策的企业人效提升实战》的培训在成都华龙酒店6六楼举办。主讲老师马超。

马超老师             

      ——组织与人力资源管理专家

?15年企业人力资源管理实战经验

?西安交通大学（双一流）硕士

?国家二级心理咨询师

?曾任：深圳泰永科技 | 人力资源总监

?曾任：上海罗兰贝格（全球战略咨询市场前十） | 咨询项目经理

?曾任：UT斯达康通讯（上市） | UU大学执行校长、运营管理部总经理

马超老师从三个大方面阐述了基于数据管理决策的企业人效如何提升：

      第一讲：人效的数据化指标库模型建设

1. 当前时代的降本增效实战观。
   

2. 人效测量的三个阶段。

3. 人效驱动模型
   

第二讲：人效数据指标建库与诊断

1. 人效数据指标库的建设。
   

2. 人效数据指标的诊断。
   

第三讲：六大策略提升企业人效

1. 基于战略导向的组织架构设计与流程再造。
   

2. 人效数据指标的诊断。基于资源投入策略的人力资源结构优化。

3. 基于战略导向的差异化奖酬。

4. 基于人力成本风险管理的干部管理模式建设。

5. 基于贴近业务成长活动的可核算区间的训战模式建设。

6. 基于战略支撑性分析的培训需求管理。