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优优企培优选课堂课程回顾 |《降本增效:采购成本分析、控制与降低》

作者: 发表时间:2024-05-24 10:55:51 阅读:


     采购成本的高低体现经营者管理水平,是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降,他们是如何做到的,本课程介绍采购成本控制方式详解。

      相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。

      成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作为企业管理的一个分支,是为了最大化和高效率利用组织资源进行的管理行为。在日益激烈的竞争中成本管理所发挥的作用越来越大。  




5月23日,四川优优企培优选课堂《降本增效:采购成本分析、控制与降低》的培训在成都华龙酒店四楼举办。主讲老师陈飚

陈飚老师             

      ——采购供应链管理专家

?香港浸会大学硕士(亚洲50强大学)
?中英双语授课
?CFLP注册采购师(全国首批)
?霍尼韦尔六西格玛(绿带认证)
?ITC(国际贸易中心)采购师培训客座讲师
曾任:代傲电子控制有限公司(德资)|采购总监
曾任:霍尼韦尔传感控制公司(世界500强)|亚太区域采购经理
曾任:精博电子有限公司(美资)|采购经理
现任:大力神铝业股份有限公司|供应链副总
擅长领域:供应链管理、采购与供应商、采购谈判、仓储物流、采购成本管理等
【专业】采购授权管理认证、ISO9000:2000版主任审核员认证、供应商研讨会谈判1-4级认证
【专一】老师深耕采购供应链管理领域24年,拥有独有采购供应链管理优化方法,为任职企业多次达成采购降价目标,累计为企业实现成本节约1000+







陈飚老师首先通过成本分析的五个维度对企业的实际成本做系统性的分析,让学员们进而得到量化的成本分析数据。然后让学员系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面,并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的步骤。之后陈老师教了大家降低采购成本的十八大手法,结合企业的实际情况,制定出适合企业的降本策略。最后在企业降本策略的指导下,规划相应的与供应商沟通与谈判的方式从而使企业实现降低成本及提高利润的目的。

各位学员积极参与案例的分析讨论,并发表了各自的想法。在这样轻松的氛围下结束了一天的培训!




优优企培(全称为四川优优企培企业管理咨询有限公司)是一家为企事业单位及个人提供培训服务及管理咨询的专业化机构。坚持秉承“培养优秀人才、提供优质服务”的理念,优优企培致力于成为学员与客户可信赖的管理咨询与培训专家,打造西部地区培训和咨询行业的匠心品牌。

 优优企培以客户为中心,坚持不断提升产品品质,先后推出了包括:优优HR学堂,优优红色学堂,优优心理学堂,优优营销学堂,优优智造学堂,优优公开课,学历提升(高升专,专升本),职业资格证书、人才招选、考试评鉴以及企业咨询和定制化培训服务。



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