5月8日下午,在成都见兴里金牛产业园进行了《从降本增效谈人力成本控制》公益沙龙,由许秀清老师主讲,来自多家单位的30余人参加此次沙龙。
2025.04
课程大纲 一、为什么企业总在喊降本增效,但人力成本却越控越高? 1.1 现象背后的矛盾本质 3.1.1 显性成本与隐性成本认知盲区 3.1.2 短期压降与长期效益的平衡难题 1.2 典型误区诊断 3.2.1 "裁员=降本"的致命陷阱 3.2.2 人均效能的伪命题计算 二、如何精准识别无效人力成本? 2.1 成本结构深度解构 3.1.1 直接成本与间接成本拆分法 3.1.2 固定成本与弹性成本黄金分割线 2.2 价值损耗点定位 3.2.1 流程黑洞识别工具 3.2.2 岗位冗余度评估模型 三、怎样实现"不伤元气"的成本优化? 3.1 组织效能提升路径 3.1.1 敏捷组织设计三板斧 3.1.2 人才密度提升的杠杆效应 3.2 创新用工模式 3.2.1 共享用工平台搭建 3.2.2 项目制用工的税务筹划 四、如何建立长效管控机制? 4.1 数据驱动决策体系 3.1.1 人力成本仪表盘设计 3.1.2 ROI预测模型应用 4.2 文化渗透策略 3.2.1 全员经营意识培养 3.2.2 成本共担激励机制