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优选公益沙龙回顾 | 《从降本增效谈人力成本控制》

作者:优优企培 发表时间:2025-05-09 09:38:42 阅读:

5月


前言


       

       5月8日下午,在成都见兴里金牛产业园进行了《从降本增效谈人力成本控制》公益沙龙,由许秀清老师主讲,来自多家单位的30余人参加此次沙龙。

2025.04

课程大纲


一、为什么企业总在喊降本增效,但人力成本却越控越高?

1.1 现象背后的矛盾本质

3.1.1 显性成本与隐性成本认知盲区

3.1.2 短期压降与长期效益的平衡难题

1.2 典型误区诊断

3.2.1 "裁员=降本"的致命陷阱

3.2.2 人均效能的伪命题计算

二、如何精准识别无效人力成本?

2.1 成本结构深度解构

3.1.1 直接成本与间接成本拆分法

3.1.2 固定成本与弹性成本黄金分割线

2.2 价值损耗点定位

3.2.1 流程黑洞识别工具

3.2.2 岗位冗余度评估模型

三、怎样实现"不伤元气"的成本优化?

3.1 组织效能提升路径

3.1.1 敏捷组织设计三板斧

3.1.2 人才密度提升的杠杆效应

3.2 创新用工模式

3.2.1 共享用工平台搭建

3.2.2 项目制用工的税务筹划

四、如何建立长效管控机制?

4.1 数据驱动决策体系

3.1.1 人力成本仪表盘设计

3.1.2 ROI预测模型应用

4.2 文化渗透策略

3.2.1 全员经营意识培养

3.2.2 成本共担激励机制


老师介绍

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课程主讲:许秀清

  ——出海企业人才战略与薪酬绩效设计专家

?曾任万达集团(民企Top1UPMC国际医院 )人力行政总监

?曾任:荷兰ASM(半导体封装设备全球Top1 ) 中国区人力行政总监

?曾任:P&G宝洁(全球Top1日化消费品生产商) 西南工厂HRM

?曾任:天府银行(原南充市商业银行)(西南城商行Top1)分行HR负责人

?曾任:三松医疗(西南最大肾病连锁集团) 人力行政总监

?曾任:依米康 (数据中心空调制冷领域国内最早上市公司)集团人力行政总监

?中国人社部人力资源管理师 (一级)              

?中国科学院心理咨询师(三级)

?美国临床与行为研究院 CBT认知行为治疗师                       

?埃里克森PCC认证教练

?四川大学人力资源管理硕士

SHOU YI

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课程花絮

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      通过本次沙龙培训为人力成本控制提供了清晰的方法论与实践路径。在企业降本增效的持续推进中,人力资源管理需进一步发挥战略支撑作用,通过精细化管理、创新模式与技术赋能,在保障员工体验与业务发展的前提下,实现人力成本的合理优化。未来将持续深化学习成果,为企业高质量发展贡献力量。

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